Oferta dla firm
Każdy pracodawca marzy o efektywności, produktywności czy wydajności. Dąży do jak najlepszego wykorzystaniu dostępnych zasobów dających szanse na ciągły rozwój. Zapewnia ergonomię w miejscu pracy, motywuje pracowników, dba o dobrą komunikację, kulturę i atmosferę. Szkoli załogę, zarządza odpowiednio czasem, a do tego wykazuje się kreatywnością. Mierzy efektywność w pracy, a jednocześnie zastanawia się: Dlaczego to ciągle nie działa?
Albert Einstein powiadał, iż „Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów”. Jeśli pomimo starań nadal nie jesteś zadowolony z wyniku, odpowiedzią jest subtelny czynnik ludzki i psychika, która uzdrowiona jest źródłem coraz bardziej cenionych miękkich kompetencji.
Terapia pracownika
Osoby z problemami często ukrywają ten fakt przed kolegami w pracy czy przełożonymi, a ich wyzwania prywatne niejednokrotnie sprawiają, że są bardziej rozkojarzone i mniej efektywne podczas służbowych powinności. Wsparcie terapeutyczne obejmuje zarówno obszar zawodowy, jak i osobisty wartościowych pracowników, zaniedbujących swoje obowiązki z powodu kryzysu. Ma na celu chronić zdrowie psychiczne, jak i przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu.
Kiedy warto skorzystać z terapii pracownika?
Gdy zauważyłeś, że wydajny pracownik:
- coraz mniej udziela się i traci charyzmę do pracy,
- towarzyszy mu stres, spadek efektywności i brak równowagi życiowej podczas firmowych wyzwań,
- stał się wycofany lub przeciwnie nadpobudliwy i konfliktowy wobec załogi,
- przestał wykonywać sumiennie swoją pracę, a jego wyniki nagle stały się niezadowalające.
Facylitacja w organizacji
Hybryda w doradztwie instytucjonalnym z wykorzystaniem wiedzy z zakresu psychoterapii.
- budowanie zespołu - tworzenie zintegrowanej wizji zespołu, zasad współpracy, wartości,
- rozwiązywanie problemów - identyfikacja problemów i tworzenie rozwiązań,
- rozwiązywanie konfliktów w relacjach interpersonalnych.
Kiedy warto skorzystać z facylitacji w organizacji?
Warto przemyśleć skorzystanie z tej usługi gdy:
- grupie brakuje twórczego pomysłu,
- rozwiązanie problemu wymaga połączenia sił,
- chcesz zwiększyć inicjatywę członków zespołu i współpracę w zespole,
- potrzebny jest plan akceptowany przez wszystkich,
- czeka was rozmowa na trudny, grożący konfliktem temat.